一、设备选型准确，配套解决得好，企业基本上掌握了柔印工艺和技术，且能熟练地进行操作。这类厂家活源充足，业务饱满，设备利用率高，产品质量稳定，经济效益较好。上海人民印刷八厂就属于这一类型。

    二、任务不算饱满，设备配套方面也存在一些问题，因而设备利用率不高，经济效益一般。

    三、活源严重不足或根本没有任务，设备配套以及工艺操作等方面问题较多，因而经济效益很差。

    根据上述三种情况，提出以下建议，以使我国柔性版印刷技术和设备的引进得以顺利进行。

    一、已引进柔性版印刷技术和设备的企业，要千方百计解决柔印生产中存在的关键问题，尽快地把设备运行好，进一步创造更好的经济效益和社会效益。同时，也希望柔印设备的代理商和生产厂家帮助这些企业解决具体问题，为配套和工艺操作等方面提供帮助。要“扶上马，送一程”。要树立柔印生产技术的良好形象，为推动我国柔印技术的发展起示范作用。

    二、在近期准备引进柔印技术的企业，希望做好调查研究和可行性的论证工作。一是市场调查，最重要的是搞清有没有任务（即活源），有什么类型的任务等问题，千万不能出现“无米之炊”和“等米下锅”等现象，以避免盲目引进，造成损失。二是搞好设备选型，如机组式/卫星式/层叠式、纸张承印/塑料薄膜承印、不干胶/其它产品、宽幅/窄幅等问题。至于国内外哪个厂家的设备先进适用，价格合理，也要做些调查，才能在激烈的市场竞争中站稳脚根。